堅持國內(nèi)、國際兩個市場一齊抓，建好有形市場，用活無形市場，本著大中小市場結(jié)合，產(chǎn)地銷地市場結(jié)合，網(wǎng)上交易、會展經(jīng)濟、合同銷售、代理、連鎖、配送等營銷方式相結(jié)合的原則，以蔬菜冷鏈物流交易中心建設(shè)為核心，科學合理規(guī)劃布局好配套的農(nóng)資農(nóng)貿(mào)綜合市場、大型批發(fā)市場、泡塑包裝及精深加工等上下游相關(guān)項目，建立暢通的銷售網(wǎng)絡(luò)和流通渠道，努力將陸良打造成為云南最大的輻射全省、流通全國，面向南亞、東南亞的蔬菜冷鏈物流中心，以流通促進蔬菜產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。蔬菜冷鏈物流項目實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)，可促進蔬菜產(chǎn)品流通，帶動蔬菜加工、銷售、物流、包裝、餐飲、賓館、農(nóng)資、勞務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可促進4萬余勞動力就業(yè)。

　　著力優(yōu)化服務(wù)，扶強大龍頭

　　樹立服務(wù)龍頭企業(yè)就是服務(wù)產(chǎn)業(yè)的觀念，幫助、協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)、合作社解決技術(shù)、項目、土地、銷售、融資、信息等方面存在的困難和問題，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的最便利、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)“進得來、活下來、強起來”。充分發(fā)揮人才、土地、技術(shù)、資金、市場等優(yōu)勢，以冷鏈物流龍頭企業(yè)為重點，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，吸引客商投資建設(shè)蔬菜銷售、深加工及包裝、服務(wù)等配套龍頭企業(yè)，并著力培植專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)大戶、新型職業(yè)農(nóng)民等經(jīng)營主體和引進有市場的蔬菜生產(chǎn)龍頭企業(yè)。先后培育種植大戶1825戶，培育以綠葉、金土地、曙光、田園公司為代表的年銷售收入千萬元以上的龍頭企業(yè)18家，組建瑞豐、坤豐、大豐為代表的蔬菜專業(yè)合作社22個。計劃到2020年，培育發(fā)展年產(chǎn)值5億元以上的蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)6家、年產(chǎn)值1億元以上的蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)2家、年產(chǎn)值2000萬元以上的蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)10家，組建蔬菜行業(yè)協(xié)會1個。

　　科學規(guī)劃布局，建設(shè)大基地

　　統(tǒng)籌規(guī)劃糧食、蔬菜及其他經(jīng)濟作物播種面積和區(qū)域布局，壩區(qū)重點建設(shè)南盤江沿岸、曲陸高速公路兩旁常年設(shè)施蔬菜種植帶，發(fā)展名特優(yōu)新蔬菜;山區(qū)半山區(qū)重點發(fā)展山地夏秋蔬菜和煙后菜種植;適度控制蔬菜大棚面積，大力發(fā)展露地蔬菜，推廣稻后菜、煙后菜、桑套菜等生態(tài)循環(huán)種植模式。

　　提升質(zhì)量效益，培育大品牌

　　充分發(fā)揮陸良作為云南第一大高原平壩，以及得天獨厚的光熱、水土、氣候等優(yōu)勢，堅持走綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展之路，以無公害、安全為基本目標，堅定不移地實施蔬菜品牌戰(zhàn)略，對20畝以上連片的蔬菜基地實行標準質(zhì)量監(jiān)測管理，推行產(chǎn)地準出、市場準入制度，建立健全蔬菜質(zhì)量可追溯體系，狠抓質(zhì)量，推動產(chǎn)業(yè)升級，唱響“綠色、生態(tài)、有機、健康、品質(zhì)”的“陸良蔬菜”名片，實現(xiàn)由蔬菜大縣向蔬菜質(zhì)量強縣的轉(zhuǎn)變。

　　目前，該縣蔬菜大棚面積達69703畝，常年露地蔬菜面積14595.9畝，建成萬畝連片基地2個27379畝，千畝連片基地16個28630畝，蔬菜種植面積在千畝以上連片的公司7家。今年，全縣共種植蔬菜56萬畝，預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)量94.5萬噸。