分享經(jīng)濟(jì)，一種依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，公眾自由參與，通過(guò)分享資源而產(chǎn)生收入的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
目前，我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)涉及的業(yè)態(tài)主要在房、車(chē)領(lǐng)域， 還沒(méi)有成為一股巨大的經(jīng)濟(jì)力量。隨著2016年《政府工作報(bào)告》的提出，這一新型商業(yè)模式，會(huì)成為繼“互聯(lián)網(wǎng)+”之后的又一個(gè)“風(fēng)口”，將會(huì)加速向租賃、物流、教育、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)延伸滲透。
農(nóng)業(yè)中，能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而獲得更廣泛的共享的一是有形資產(chǎn)(農(nóng)機(jī)、專(zhuān)利產(chǎn)品、場(chǎng)地)，二是無(wú)形資產(chǎn)(知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌資產(chǎn)、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)等)。此外，諸如農(nóng)村金融 、閑置人口再就業(yè)、閑置土地流轉(zhuǎn)、休閑農(nóng)業(yè)等，都能成為農(nóng)村生產(chǎn)生活中可以分享的資源。
以美國(guó)一家成立于2013年的公司“庭院俱樂(lè)部”為例，它采取的就是一種典型的有形資產(chǎn)分享方式：他們將建筑公司和承建商那里閑置的推土機(jī)、挖掘機(jī)、反鏟機(jī)等重型機(jī)械設(shè)備出租，幫助前者獲得額外收入的同時(shí)，也省卻了不需要經(jīng)常使用這些設(shè)備的小公司一筆不小的投入。
在我國(guó)，各地的農(nóng)機(jī)合作社承擔(dān)了這一角色，幫助所在地從耕、種、收及加工全程機(jī)械化，不但提高了生產(chǎn)效率，大幅降低了生產(chǎn)成本。但是，由于受地域和習(xí)慣的局限，農(nóng)機(jī)合作社沒(méi)能實(shí)現(xiàn)“分享經(jīng)濟(jì)”模式，使用率無(wú)法得到最大限度提高，使用范圍也沒(méi)有得到擴(kuò)大，有待互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的觸角加快延伸到農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。
無(wú)形資產(chǎn)方面，最直接的“分享經(jīng)濟(jì)”模式體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)化的農(nóng)技服務(wù)上， 以“云種養(yǎng)”平臺(tái)為首的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為例，其打破了農(nóng)技服務(wù)自上而下的傳統(tǒng)方式，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家與農(nóng)戶(hù)的無(wú)縫鏈接，讓農(nóng)民能自主選擇專(zhuān)家、隨時(shí)隨地咨詢(xún)問(wèn)題，讓專(zhuān)家能無(wú)界限的展示才華，凸顯個(gè)人品牌和信譽(yù)。
未來(lái)，“分享經(jīng)濟(jì)”與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合加速，農(nóng)業(yè)資源得以充分利用，三農(nóng)創(chuàng)新發(fā)展值得探索和期待。
