
李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
對于“不愛國”質(zhì)疑,新聞稿中說,李嘉誠傾注大量時(shí)間、心血,對有利于中華民族的事業(yè),過去、現(xiàn)在、未來,宗旨不渝。
新聞稿中還表示,李嘉誠對中國充滿信心,對中央堅(jiān)定不移繼續(xù)改革開放,致力于優(yōu)化營商環(huán)境有信心。
據(jù)介紹,這是李嘉誠首次就事件作出回應(yīng),網(wǎng)上一切假李嘉誠之名所流傳的文章均非屬實(shí)。

李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
李嘉誠本質(zhì)上是商人,而且是個(gè)地產(chǎn)商,近年他在大陸拋售的資產(chǎn),幾乎都與地產(chǎn)相關(guān),他的不信任票主要是投給房地產(chǎn)業(yè)的。中國需要卸下房地產(chǎn)這個(gè)包袱,這樣成本才能降低,社會(huì)才能更具活力和創(chuàng)造力。
亞洲首富李嘉誠近日成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn),其去留也成為媒體討論的熱點(diǎn)。過去一年多,李嘉誠拋售資產(chǎn)累計(jì)套現(xiàn)超過800億元人民幣,其近三年套現(xiàn)國內(nèi)資產(chǎn)金額達(dá)上千億元。一邊是接連拋售香港及大陸的資產(chǎn),另一邊卻大手筆在歐洲置業(yè),李嘉誠旗下資產(chǎn)“脫亞入歐”的意圖明顯。

李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
李嘉誠的動(dòng)向一貫備受媒體矚目。近日內(nèi)地一家智庫發(fā)表了題為《別讓李嘉誠跑了》的文章,更是在短時(shí)間內(nèi)引爆輿論。這篇文章批評李嘉誠在中國經(jīng)濟(jì)的敏感時(shí)刻不停地拋售資產(chǎn),并做出旗下公司全部外遷的舉動(dòng),認(rèn)為這是“過橋抽板”。網(wǎng)民的意見則是針鋒現(xiàn)對且旗鼓相當(dāng)。有人認(rèn)為李嘉誠在大陸憑借優(yōu)惠政策大賺其錢,確實(shí)不能想走就走。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,在商言商,不能從公共層面對李嘉誠進(jìn)行道德綁架,資本是逐利的,只要合法合規(guī),李嘉誠及其資本理應(yīng)來去自由。

李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
一篇文章掀起一場風(fēng)波,可見李嘉誠的“走”觸碰了無數(shù)人的痛點(diǎn)。一部分人對文章敏感,是因?yàn)槠湟娭T于具有官方色彩的智庫,一句“別讓他跑了”讓許多富人不舒服甚至緊張。其實(shí)這篇文章并沒有特別的背景,更不代表官方態(tài)度,文章發(fā)表后該智庫很快撤稿。國家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人也做出澄清,指出改革的目標(biāo)就是構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,形成更加法治化、國際化的營商環(huán)境。
官方表態(tài)讓一些人的痛點(diǎn)得到了撫慰,但李嘉誠帶來的困惑還遠(yuǎn)未消除。我們可以大喊這樣的口號——“把國家建設(shè)得更好,讓明天的李嘉誠們遺憾去吧”,但我們心里依然是惴惴的,畢竟亞洲首富李嘉誠“超人”的名頭絕非浪得。香港商界流傳著這樣一句投資格言:“當(dāng)李嘉誠拋售時(shí)不要購買”,回看李嘉誠的財(cái)富增長之路,他確實(shí)精于低買高賣,經(jīng)常在行業(yè)接近高峰時(shí)套現(xiàn),再轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個(gè)商機(jī)。李嘉誠的“走”,引人關(guān)注并令人惴惴的根本原因是,他是否用腳投出了對中國經(jīng)濟(jì)的不信任票。

李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
看問題要看本質(zhì),看人也是如此。李嘉誠本質(zhì)上是商人,而且是個(gè)地產(chǎn)商。盡管李嘉誠的商業(yè)帝國目前包羅萬象,但他是通過房地產(chǎn)起家的,而李嘉誠近年在大陸拋售的資產(chǎn),幾乎都與地產(chǎn)相關(guān),要么是大宗物業(yè),要么是地產(chǎn)公司股權(quán)。由此可見,李嘉誠的不信任票主要是投給房地產(chǎn)業(yè)的。長期以來,中國經(jīng)濟(jì)依靠投資拉動(dòng),房地產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)快速增長的主要?jiǎng)恿?,對房地產(chǎn)的長期依賴,已經(jīng)讓很多人產(chǎn)生了這樣的錯(cuò)覺:房地產(chǎn)不行了,中國經(jīng)濟(jì)就不行了。
結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)走勢,以及內(nèi)外環(huán)境,我們可以試著推演房地產(chǎn)業(yè)的未來走勢。房地產(chǎn)是資金密集行業(yè),資金供給及利率水平對其影響重大。過去不到一年時(shí)間里,央行連續(xù)降息,中國一年期存款利率已降至1.75%,這是一個(gè)前所未有的低利率水平。在此前提下,近期的房價(jià)水平略有回升。如此強(qiáng)刺激,只換來一些小反應(yīng),足以證明中國房地產(chǎn)長期景氣欠佳。如果接著往下推演,幾年后,中國進(jìn)入下一個(gè)加息周期時(shí),房價(jià)水平下降應(yīng)是大概率事件。那么,中國在什么情況下會(huì)加息?自然是在轉(zhuǎn)型初步完成、實(shí)體經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)拉動(dòng)下回暖復(fù)蘇的時(shí)候。由此可以得到結(jié)論,未來中國經(jīng)濟(jì)走勢與房地產(chǎn)的景氣,很可能存在一定程度的負(fù)相關(guān)。
李嘉誠的“走”,說白了是一個(gè)地產(chǎn)商的出走。這是個(gè)壞消息嗎?當(dāng)然不是,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被房地產(chǎn)綁架很久了,李嘉誠的“走”應(yīng)該是一次不大不小的松綁,對轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟(jì)甚至可能是個(gè)福音。中國需要松綁,需要卸下房地產(chǎn)這個(gè)包袱,這樣成本才能降低,社會(huì)才能更具活力和創(chuàng)造力,中國經(jīng)濟(jì)的再出發(fā)才能得以實(shí)現(xiàn)。

李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
華人首富的賬,永遠(yuǎn)算得精;超人的謀略,永遠(yuǎn)是先見之明與深謀遠(yuǎn)慮并存。
自1986年,李嘉誠購入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后,李氏商業(yè)帝國的海外投資之旅就再也沒有停止——1996年將Orange電訊公司在英國上市;2010年長江基建以91億美元的價(jià)格收購英國電網(wǎng)公司,當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中;以1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn),13億歐元收購?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù),7.18億港元收購加拿大電廠資產(chǎn),97億港元購入荷蘭能源公司……至今,李氏商業(yè)帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區(qū)。其中,其在英國的投資,被形容為“買下了整個(gè)英國”。
隨著近年來不斷拋售內(nèi)地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn),李氏商業(yè)帝國也加速了海外投資步伐,2013年至今,這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。
2013年1~6月份,李嘉誠相繼收購了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開資料統(tǒng)計(jì)顯示,僅2013年上半年,和記黃埔110億港元的資本開支中,有76億港元投到歐洲地區(qū),占比高達(dá)69%,香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。

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