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種豬營銷開創(chuàng)新模式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-16  來源:中國畜牧網(wǎng)  瀏覽次數(shù):83488
內(nèi)容摘要:  近日,在湖南省長沙舉行了2015中國種豬營銷峰會,來自全國100余家種豬企業(yè)負責人及行業(yè)專家學者共同探討了種豬營銷新模式,助
   近日,在湖南省長沙舉行了2015中國種豬營銷峰會,來自全國100余家種豬企業(yè)負責人及行業(yè)專家學者共同探討了種豬營銷新模式,助力種豬企業(yè)在當下尋找適合本企業(yè)的商業(yè)模式,破局與創(chuàng)新傳統(tǒng)的銷售模式。
                                   

  第一,我國認證種豬的標準還沒有出臺,導(dǎo)致了國內(nèi)種豬品種良莠不齊的現(xiàn)狀。第二,我國選定種豬的規(guī)則規(guī)范或具體標準還十分欠缺,所以養(yǎng)豬企業(yè)應(yīng)按照自身對種豬的需求提出并制定標準。第三,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的分析才能對行業(yè)有更全面、準確、前瞻的客觀認識,這是趨勢。第四,也是最重要的一點,就是要創(chuàng)建自己的品牌。

  種豬企業(yè)要謀求轉(zhuǎn)型首先要做到人的轉(zhuǎn)型,重視思想觀念創(chuàng)新的人;其次要實現(xiàn)種豬企業(yè)三化,即機械化、數(shù)字化、規(guī)模化;第三,要抓重心,種豬企業(yè)要認清自己的優(yōu)勢把種豬做到最好。第四,企業(yè)要承擔員工快速成長、為員工搭建平臺和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的責任。

  上海祥欣禽畜有限公司總經(jīng)理韓雪峻:

  三大舉措提升種豬核心育種能力

  我國是養(yǎng)豬大國,但不是養(yǎng)豬強國,一個很重要的原因就是我國種豬育種處處受限于國外,在“重引種、輕選育”思路下,我國種豬企業(yè)始終沒找到自身的核心競爭力。“種豬企業(yè)的核心競爭力就是自主育種,簡單的國外種豬與國內(nèi)配選已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段需求,國內(nèi)種豬企業(yè)亟需通過育種培育自己的核心競爭力。”韓雪峻對我國育種現(xiàn)狀和企業(yè)生存問題表示了深深的擔憂。

  “2011年,中國的種豬企業(yè)已經(jīng)達到7000多家,2015年已超過10000家。但在激烈的競爭環(huán)境下,能夠生存下來的可能就是100家左右,每家種豬企業(yè)都應(yīng)該思考如何才能使自己存活下來。”韓雪峻認為,增強種豬企業(yè)的核心育種能力可以從三方面著手。

  第一是大企業(yè)內(nèi)部育種,大型企業(yè)具備足夠的規(guī)模和團隊,可以做到自主內(nèi)部育種。第二是區(qū)域聯(lián)合育種,具備相似育種環(huán)境區(qū)域內(nèi)的企業(yè)可以強強聯(lián)合,合作育種,建立共享資源數(shù)據(jù)庫。第三是與國外聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補,共享他們本身的產(chǎn)品體系。

  韓雪峻總結(jié),種豬企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與突圍,一定要結(jié)合中國本土環(huán)境、資源、氣候、育種環(huán)境等實際情況,因地制宜,合作共享核心數(shù)據(jù),強強聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補。

  浙江天蓬集團董事長王國水:

  發(fā)展自主品牌引領(lǐng)行業(yè)新風尚

  種豬對于養(yǎng)豬企業(yè)而言意義重大,從根源上影響著豬場的贏利水平。種豬企業(yè)該如何規(guī)劃未來?王國水分析了中國種豬行業(yè)現(xiàn)狀特點,也分享了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型思路。

  廣西金陵農(nóng)牧集團有限公司董事長黃雄:

  想賺錢得先讓自己活下來

  “只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè)。就養(yǎng)豬行業(yè)而言,行業(yè)不可能倒閉,關(guān)鍵看哪個企業(yè)能笑到最后。”黃雄發(fā)出這樣的感慨。正如他所言,在養(yǎng)豬步入微利時代之后,也意味著“剩者為王”時代的正式到來。

  黃雄認為,目前養(yǎng)豬行業(yè)已經(jīng)到了一個臨界點,依靠“賭行情”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。養(yǎng)豬企業(yè)能做的就是在現(xiàn)有的市場行情基礎(chǔ)上,判斷能不能賺錢,做到精打細算,控制好種豬、育肥豬的養(yǎng)殖成本,努力讓自己活下去,這是種豬企業(yè)轉(zhuǎn)型與突圍的出路。

  針對近兩年生豬市場行情的變化,黃雄分享了自己的幾點經(jīng)驗。首先要注重品種,種好才是真的好。其次要堅持兩條腿走路。一直以來,金陵集團都是既養(yǎng)肉豬,又兼賣種豬,通過自己飼養(yǎng)肉豬,檢查其種豬是否具有成本競爭優(yōu)勢。最后要重點關(guān)注環(huán)保問題。最近兩年,國家對環(huán)保安全,特別是對畜禽污染的關(guān)注力度是空前的。養(yǎng)豬企業(yè)可以通過建設(shè)大型沼氣池,綜合利用發(fā)電等措施處理豬場糞污污染的問題。

  中國畜牧獸醫(yī)學會養(yǎng)豬學分會理事長王立賢:

  為新階段的到來做好準備

  隨著消費者對肉類的多元化需求日趨明顯,對豬肉的需求也將由量逐漸向肉質(zhì)和口感轉(zhuǎn)移,這種消費導(dǎo)向?qū)⒋偈褂N企業(yè)更加重視對瘦肉率和肉品質(zhì)(色澤、口感)的選育。雖然我國種豬企業(yè)尚處于以性能水平為重心的第三階段,但以消費導(dǎo)向為重心的第四階段的到來指日可待,種豬企業(yè)需要做好準備。

農(nóng)村網(wǎng)  責任編輯:農(nóng)村網(wǎng),金夢霖
 

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