【際通寶原創(chuàng)】2013年，淘寶雙十一銷售額達(dá)到350億元，無疑給傳統(tǒng)企業(yè)敲響了警鐘。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的引吭高歌，另一面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)如履薄冰。不管是對于互聯(lián)網(wǎng)公司還是對于紅極一時的傳統(tǒng)企業(yè)來說，面臨的是一個時代的轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)我們每天把刷微博、玩微信當(dāng)成習(xí)慣時，傳統(tǒng)的報紙、電視媒體又該當(dāng)如何？當(dāng)我們把錢放在余額寶刷手機(jī)來支付時，傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)又該如何做呢？當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融概念植入到我們生活中，傳統(tǒng)的金融行業(yè)又該怎么辦呢？互聯(lián)網(wǎng)從涉及、深入直至于改變我們生活，傳統(tǒng)企業(yè)為求新出路，其商業(yè)形態(tài)必然要面臨改變，要么是被動被顛覆，要么是主動轉(zhuǎn)型。

　　不少企業(yè)抓住了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型帶來的各種機(jī)遇，紛紛開始布局，接觸互聯(lián)網(wǎng)，嘗試做電商、做新媒體營銷，但結(jié)果卻不盡入人意，沒取得好的效果。于是，傳統(tǒng)企業(yè)似乎進(jìn)入了兩難境地，進(jìn)也不是退也不行。究其根本，際通寶小編認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)在化被動顛覆為主動轉(zhuǎn)型的過程中，容易走進(jìn)以下幾點(diǎn)誤區(qū)。

　　其一，電商概念模糊。傳統(tǒng)企業(yè)做電商可謂是時下最熱的動作了，但大多傳統(tǒng)企業(yè)對電商理解還存在一定誤區(qū)。認(rèn)為只要是入駐天貓，就算是在做電商了，電商絕非這么簡單，它能過進(jìn)行在線品牌拓展、品牌策略、用戶體驗(yàn)、在線增值服務(wù)等等。如B2B電商平臺的際通寶（http://www.gtobal.com/ ）的增值服務(wù)，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，打造完美的用戶體現(xiàn)效果，廣泛受到新老用戶青睞。所以，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，首要對電商要有個清晰認(rèn)識。

　　其二，網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)知不清晰。從眾多傳統(tǒng)企業(yè)中我們不難看出，傳統(tǒng)企業(yè)可以分為兩類。一是，沒有效果，不做；二是，盲目跟風(fēng)，亂做。前者，從大多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中沒看到有什么效果，也看到網(wǎng)絡(luò)營銷的價值，就干脆不做；后者，什么都想試試，微博流行就做微博，微信火爆就玩微信，結(jié)果投入了大量的精力，卻沒有效果。這些都是沒有把握住網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)，想要做好網(wǎng)絡(luò)營銷就要完成整個營銷體系，包括對產(chǎn)品定位、服務(wù)體驗(yàn)等等。微博、微信只是作為傳播宣傳的途徑。

　　其三，依賴第三方代運(yùn)營。很多傳統(tǒng)企業(yè)在電商運(yùn)營和媒體營銷這兩個方面，沒有合適的團(tuán)隊去運(yùn)作，所以大多企業(yè)都會選擇去第三方代運(yùn)營，通常，第三方不是服務(wù)一家公司，在用戶體驗(yàn)上就很難說了，只能說選擇代運(yùn)營只是權(quán)益之計策，并不能從根本上解決問題。若是長期以往，企業(yè)將會越來越缺乏人才，甚至?xí)聿恍〉呢?fù)面影響。因此，際通寶小編認(rèn)為，企業(yè)在選擇第三方代運(yùn)營的同時也要注重自身企業(yè)能力的培養(yǎng)，才是發(fā)展長久之道。