貴溪市富宇綠色蔬菜專業(yè)合作社成立2007年2月，2007年7月5日在貴溪市工商局注冊農(nóng)民專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照，是一家集蔬菜種植、生產(chǎn)、加工、冷藏、銷售的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社社員出資金額100萬元，擁有社員105人，固定資產(chǎn)34萬元，蔬菜種植面積3200畝，其中標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜種植面積1500畝。近年來，合作社按照省農(nóng)業(yè)廳提出的“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化，經(jīng)營品牌化，產(chǎn)品安全化，社員技術(shù)化”的建設(shè)要求，立足服務(wù)“三農(nóng)”，誠信辦社，堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以金佛手為主推品種，重視無公害蔬菜基地建設(shè)，注重?zé)o公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)品質(zhì)量的提高以及產(chǎn)品營銷，初步形成了供產(chǎn)銷為一體的“農(nóng)超對接”農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系，自身實(shí)力不斷壯大，社員收入穩(wěn)步提高，輻射帶動能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了貴溪市蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為貴溪蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭。合作社連續(xù)三年被評為省級農(nóng)民示范合作社。
　　
　　一、健全完善制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。貴溪市富宇綠色蔬菜合作社成立后，堅(jiān)持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”，積極幫助合作社健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，保證了合作社健康有序發(fā)展。一是制定完善《章程》。合作社根據(jù)《農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，結(jié)合實(shí)際，召開社員代表大會，反復(fù)討論，制定了《貴溪市富宇綠色蔬菜專業(yè)合作社章程》，對成員管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、收益分配等做出了明確規(guī)定，有效規(guī)范了合作社行為。二是健全管理制度。為規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品收購和銷售行為，合作社健全完善社員管理、農(nóng)產(chǎn)品交易、訂單簽訂、財(cái)務(wù)管理、收益分配等方面的制度，以制度管人管事，有效規(guī)范了流通秩序和運(yùn)行機(jī)制。三是民主管理制度。合作社定期召開理事會議，研究分析市場行情，發(fā)布市場信息，簽訂購銷合同，制定優(yōu)惠政策，民主協(xié)商決策重大事項(xiàng)。
　　
　　二、確立主導(dǎo)品種，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。專業(yè)合作社結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，從浙江省金華市引進(jìn)金佛手進(jìn)行試種，經(jīng)過4年的試驗(yàn)，認(rèn)定金佛手除用作高檔蔬菜外，還具有觀賞價值和藥用價值，耐儲存，耐運(yùn)輸，能避開季節(jié)產(chǎn)品集中上市，屬于“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”品種，畝均產(chǎn)量高達(dá)3000多斤，畝均純收益比我市其他同類蔬菜高出2—3倍，發(fā)展前景好。鑒于上述原因，我社與浙江省錦林金佛手有限公司建立了專業(yè)合作關(guān)系。專業(yè)合作社鼓勵社員一家一戶連片大面積發(fā)展，對種植的社員定單收購，形成了以雷溪鄉(xiāng)張橋、嚴(yán)橋、南山、羅塘、雷溪等五個村為主要基地的金佛手核心種植區(qū)，輻射帶動全市面積迅速擴(kuò)大到1000多畝，投產(chǎn)后，每畝可為社員增收6000元。
　　
　　三、提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。合作社為培育特色農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)施了以品牌面向市場戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合。一是嚴(yán)格要求社員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)．按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)范，對社員進(jìn)行了引導(dǎo)說服，培訓(xùn)指導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行。在600畝大棚蔬菜示范片建立了無公害監(jiān)測點(diǎn)，不定期對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，建立檔案卡，確保達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)．對社員實(shí)行：“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一使用有機(jī)肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料；統(tǒng)一栽培技術(shù)；統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程組織生產(chǎn)；統(tǒng)一產(chǎn)品銷售或按指導(dǎo)價銷售；統(tǒng)一商標(biāo)上市銷售．二是打造知名品牌。合作社在工商部門申請注冊了“富宇”商標(biāo)，通過質(zhì)量檢測認(rèn)證，獲準(zhǔn)使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。被貴溪市政府確定為全市無公害蔬菜示范基地。2009年種植無公害蔬菜社員銷售給合作社產(chǎn)品的收入加上合作社按交易額第二次返利給社員的利潤每畝收入達(dá)11000元，比其它種植蔬菜的農(nóng)戶增收2200多元，使社員真正嘗到了依靠合作社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和深加工的甜頭，圓了他們的致富夢。
　　
　　四、積極爭取項(xiàng)目，改善耕作條件。合作社向上積極爭取各級、各部門的扶持，承擔(dān)實(shí)施了許多農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，改善了蔬菜種植條件。一是園田化改造項(xiàng)目，2007年合作社剛成立不久，經(jīng)努力，就承擔(dān)了雷溪蔬菜園區(qū)園田化改造項(xiàng)目，通過改造，逐步形成“田成塊、渠成網(wǎng)、路相通、林成行、排灌分離”的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，極大地改善了社員的耕作條件。二是土壤改良項(xiàng)目。由于進(jìn)行園田化改造后，土壤肥力受到一定的影響，合作社又積極爭取了土壤改良項(xiàng)目，進(jìn)一步提高社員農(nóng)田的肥力，進(jìn)而提高蔬菜產(chǎn)量，增加社員收入。三是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和新品種引進(jìn)項(xiàng)目。2008年，經(jīng)過試驗(yàn)，種植金佛手比種蔬菜省工、宜貯藏、宜運(yùn)輸、效益非常好，又爭取到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和新品種引進(jìn)項(xiàng)目，凡合作社成員種植金佛手，當(dāng)年種植的佛手苗費(fèi)用一律由合作社承擔(dān)，今后生產(chǎn)的佛手果由合作社訂單包銷，合作社社員當(dāng)年就種植近200畝，現(xiàn)已發(fā)展到600畝。通過項(xiàng)目的實(shí)施，極大地改善了社員的種植條件，提高了社員土壤肥力，降低了生產(chǎn)成本，增加社員收入。
　　
　　五、拓展銷售渠道，增加產(chǎn)品附加值。合作社去年由于還處于試驗(yàn)階段，種植面積不大，產(chǎn)量不高，產(chǎn)品主要是鮮果，且主要銷往浙江金華，渠道單一，市場波動比較大?，F(xiàn)合作社一方面拓展了銷售渠道，產(chǎn)品除金華外，還銷廣東、上海等地，另一方面，為提高佛手的附加值，合作社新購了兩臺多功能切片機(jī)，新建了一座烘干房，對佛手果進(jìn)行切片加工、烘干，加工烘干后耐貯藏、宜運(yùn)輸，經(jīng)濟(jì)效益也比直接賣鮮果效益提高20%左右。