永輝超市二季度業(yè)績凈利潤同比增長100%，比第一季度低。永輝繼續(xù)強化直采“生鮮”模式，近期與上海上蔬合作進軍上海市場，不過，在大賣場模式衰落的背景下，有分析人士指出，永輝超市要想一枝獨秀有點困難。

　　永輝超市近日發(fā)布業(yè)績預告，稱公司中期凈利潤同比增長100%。相比一季度凈利潤增長133.31%，二季度業(yè)績增速放緩。不過，與眾多掙扎在盈虧邊緣的零售企業(yè)相比，永輝的表現(xiàn)仍算不錯。

　　近來，永輝超市動作可謂頻頻，與上海上蔬有限責任公司合資成立公司更是被解讀為欲扎根上海市場以擴張華東地區(qū)。不過，在大賣場模式衰落的背景下，有分析人士指出，永輝超市要想一枝獨秀有點困難。

　　中期業(yè)績預增一倍

　　15日晚間，永輝公布了中期業(yè)績預告，預計2013年上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長100%。

　　這樣的業(yè)績同去年相比，確實令市場振奮，但《每日經(jīng)濟新聞》記者對比了此前的財報，注意到今年第二季度凈利潤同比增幅較一季度大幅下降。

　　根據(jù)此次公司發(fā)布的凈利潤增長幅度，結(jié)合此前多個季度的凈利潤情況測算，永輝2013年Q2實現(xiàn)凈利潤約1.08億元,同比增長46%，環(huán)比則下降了60%。在一季度時，已有分析師認為永輝的利潤拐點已出現(xiàn)。

　　對于二季度增速環(huán)比放緩的原因，永輝超市解釋稱，主要是因為今年的零售環(huán)境跟去年相比不同，很多企業(yè)在往下走。

　　但在北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉看來，這樣的高增長業(yè)績或僅是短期效應。他指出，當前永輝的業(yè)績很大程度上歸功于三線及以下城市不錯的銷售及利潤。

　　上市以來，永輝超市的開店步伐加快。2010年其開業(yè)門店數(shù)為156家，截至2012年末，其已開業(yè)門店達約250家。今年上半年，其開店速度略有放緩，但40家的目標，在業(yè)內(nèi)人士看來有些高了。

　　一位業(yè)界人士向記者透露，在永輝跟萬達以及一些當?shù)氐禺a(chǎn)商簽署的合同中，租金標注得“特別貴”，比當?shù)氐姆孔馑礁叱霾簧佟?ldquo;愿意出這么高的房租有兩種可能，一是企業(yè)特別賺錢，另一種則是為了加速擴張。”該人士表示，如果門店擴張夠快，在報表上可以顯示出其營運情況是不錯的。

　　借勢挺進堅持大賣場模式

　　自業(yè)績勢頭扭轉(zhuǎn)以來，唱衰永輝的聲音似乎少了很多。

　　在業(yè)界看來，超市行業(yè)目前面臨“農(nóng)改超”和行業(yè)低景氣度下的并購整合兩大歷史機遇，龍頭超市公司有望趁勢實現(xiàn)市場占有率的快速提升。

　　這樣的預判不僅是因為業(yè)績的轉(zhuǎn)變，還有來自永輝近來的動作。繼續(xù)強化直采“生鮮”模式，近期，永輝超市與上海上蔬有限責任公司合資1億元，在上海經(jīng)營4000平方米以下的生鮮菜市場（生鮮超市）自營業(yè)務。擁有本地資源優(yōu)勢的上蔬公司與“農(nóng)改超”起家的永輝超市被認為雙方合作可以優(yōu)勢互補。

　　劉暉表示，永輝此舉意在扎根上海以拓展華東地區(qū)，目前，其在這一地區(qū)的布局較少且發(fā)展速度緩慢。

　　此前，永輝已經(jīng)表示擬在上海寶山設立一家大賣場。不過，資深零售專家丁利國指出，很多食品類的超市、賣場總部都設在上海，永輝進來將面臨較大的競爭壓力。

　　對此，劉暉指出，“如果永輝不依托上海本土的勢力，在上海發(fā)展很難，但有了支撐就可以借力了。”

　　在分析人士看來，一方面永輝是自辟門路一家家地開建大賣場，另一方面則與有實力的合作方共謀發(fā)展，通過“借船出海”，批量開出標準超市類的門店，盡快打響永輝超市在上海地區(qū)的品牌影響力。

　　“華東是超市大賣場競爭比較殘酷的地方，永輝不一定能實現(xiàn)自己的目標。”劉暉指出，永輝更應該采取“農(nóng)村包圍城市”的路子，從小城市做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　即便如此，劉暉表示仍不看好永輝超市，除了生鮮電商重啟能否成功外，最主要的問題在于大賣場模式已經(jīng)“日薄西山”。“人力資源成本上漲、外部環(huán)境對于大賣場來說也不好，企業(yè)要想一枝獨秀有點難。”