國際化目前已經成為了一個常用詞，養(yǎng)豬產業(yè)國際化已是大勢所趨，比如中美合資豬場、雙匯“曖昧”史密斯菲爾德，國外公司在北上廣注冊一個括號中含有北京、上海或廣州的中國公司等。近些年的行業(yè)發(fā)展最大的變化就是，把中國養(yǎng)豬產業(yè)無形之中拉到了國際化的舞臺之上。當然，就國際化而言，行業(yè)人士也褒貶不一，對此也會各抒己見。但對京鵬畜牧來說，對國際化的理解不同于常態(tài)下的國際化的形式，比如引進國外產品注冊，起個洋氣點的公司名稱，定期邀請老外講課等。而京鵬畜牧的國際化的戰(zhàn)略包括了兩個方面，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略考慮，京鵬畜牧的發(fā)展是國際化的思路，讓自己也成為國際化進程的推動者，而非跟隨者，另一個方面是內化層面，京鵬畜牧更重視設施設備的國際化標準。那么，作為一家中國公司，京鵬畜牧如何定位自己，如何在設施設備領域做到行內頂尖，又是如何制定了國際化發(fā)展的戰(zhàn)略呢？

　　國際化DNA

　　如何給國內著名的養(yǎng)豬企業(yè)比如中糧、雨潤、金鑼、雙匯、新希望、江泉、龍大、天兆等提供豬場建造服務，這是京鵬畜牧總經理高繼偉要思考的問題。為何京鵬畜牧帶有明顯的國際化元素？這和高繼偉的個人從業(yè)經歷密不可分。

　　高繼偉大學畢業(yè)后就進入北京市農業(yè)機械研究所工作，雖然研究所為國企性質，但研究所下屬的北京京鵬環(huán)球科技有限公司是中國做溫室大棚做的最好的企業(yè)之一，并且業(yè)務遍及世界各地，而一開始高繼偉正是就職于京鵬環(huán)球。高繼偉一直受京鵬環(huán)球“國際化”視野的耳濡目染，這也為高繼偉帶領京鵬畜牧團隊的國際化定位打下了思想基礎。

 京鵬畜牧王浚峰董事長、高繼偉總經理與國外合作伙伴在2013武漢畜牧展留影

　　高繼偉曾表示，如中糧，金鑼這樣的養(yǎng)殖巨頭企業(yè)，他們對食品安全格外重視，唯有國際化的豬場建造理念和工藝才能滿足他們的需求，而京鵬畜牧恰恰立足國際，服務中國。所以我們發(fā)現京鵬畜牧的國際化一方面來自自己的基因，另一方面來自行業(yè)發(fā)展的市場需求。

高總攜團隊訪問國外合作伙伴

　　這些年，京鵬畜牧通過國外知識、技術的引進和本土有力的對接，推動中國養(yǎng)豬設施設備業(yè)的發(fā)展，京鵬畜牧團隊獲得了中國畜牧機械行業(yè)十強企業(yè)。高繼偉個人也獲得了中國畜牧機械行業(yè)先進工作者等榮譽稱號。

高總領取京鵬畜牧中國畜牧機械行業(yè)十強企業(yè)、其個人十大杰出人物榮譽

　　非“拿來主義”

　　京鵬畜牧在追求國際化的同時，并非是簡單的“拿來主義”，而是進行深入的考察、慎重的引進，因地制宜的本土化對接。將國際上先進的理念、技術、設備引入到中國后并不是立刻以簡單的方式反芻，而是經過冷靜的分析，客觀的看待，綜合的比較，從而進行有營養(yǎng)的消化、吸收，并借助豬場工程使得這些理念在中國落地深根，發(fā)揚光大。