在天津金融圈中，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽并不是算一家大型的金融機(jī)構(gòu)；在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的公司之中，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽也僅僅在外資企業(yè)中排名第八。然而，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在天津企業(yè)信息化建設(shè)方面，尤其是在災(zāi)備建設(shè)方面走在前列。究竟恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽是如何做到這些成就的，且聽(tīng)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣講述他們?yōu)膫浣ㄔO(shè)的故事……

　　恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽有限公司是由世界500強(qiáng)英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)人壽與天津泰達(dá)集團(tuán)于2003年共同創(chuàng)立的。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽業(yè)務(wù)采取了立足天津、輻射全國(guó)的策略，在天津、北京、江蘇、山東等省市均有業(yè)務(wù)。由于為中外合資公司，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽從公司文化、業(yè)務(wù)模式以及信息化策略等方面都帶有外資企業(yè)風(fēng)格，也正是這種企業(yè)文化風(fēng)格使得恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽在災(zāi)備建設(shè)方面走在天津同行業(yè)的前面。

　　災(zāi)備建設(shè)需要漸進(jìn)式

　　保險(xiǎn)公司屬于金融行業(yè)的一支，對(duì)于信息化建設(shè)要求比其他行業(yè)要求更高，特別是當(dāng)前信息化時(shí)代，IT建設(shè)在保險(xiǎn)公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展中起到的支撐作用越來(lái)越明顯。因此，保險(xiǎn)公司普遍對(duì)容災(zāi)、備份、法規(guī)有著較為清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，保監(jiān)會(huì)對(duì)于保險(xiǎn)公司的IT建設(shè)特別是容災(zāi)方面也有著規(guī)劃要求。

　　恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣表示：“幾年前保監(jiān)會(huì)發(fā)文要求保險(xiǎn)公司進(jìn)行安全建設(shè)五年規(guī)劃，今年是規(guī)劃的最后一年。對(duì)于恒安標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，我們2007年在北京建立了一個(gè)災(zāi)備中心，并且在2010年做了一個(gè)容災(zāi)規(guī)劃，雖然公司規(guī)?，F(xiàn)在比較小，但是容災(zāi)建設(shè)規(guī)劃正在逐步推進(jìn)，規(guī)劃完成之后完全能夠滿足保監(jiān)會(huì)和公司的要求。”

　　對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)而言，往往較多涉及到人和錢(qián)，在一些面向客戶的核心業(yè)務(wù)上對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)性要求很高，對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)這個(gè)帶有明顯服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)而言，良好的客戶服務(wù)是保險(xiǎn)公司和保監(jiān)會(huì)都重點(diǎn)考慮的。劉欣也表示：“保險(xiǎn)公司的核心系統(tǒng)是保單系統(tǒng)、理賠、支付等，這些系統(tǒng)又是與客戶服務(wù)業(yè)務(wù)有緊密支持的，涉及到客戶服務(wù)，比如保單回訪、理賠等對(duì)實(shí)時(shí)性要求很高。而其他像傭金系統(tǒng)這樣的系統(tǒng)往往對(duì)實(shí)時(shí)性要求不高。”

　　正是基于業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在災(zāi)備建設(shè)中對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了等級(jí)劃分，跟客戶相關(guān)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括保單核心數(shù)據(jù)、回訪、聲音、影像等，全部在CDP（持續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)，該技術(shù)以實(shí)時(shí)保護(hù)和快速恢復(fù)著稱(chēng)于容災(zāi)領(lǐng)域）解決方案下面，而其他像傭金、OA、人事管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)則在目前對(duì)實(shí)時(shí)性要求不高，處于數(shù)據(jù)保護(hù)的第二級(jí)別。這種對(duì)業(yè)務(wù)保護(hù)等級(jí)的合理劃分使得恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽能夠在災(zāi)備建設(shè)中有的放矢。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣表示：“目前恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽有30多萬(wàn)客戶，核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也有幾個(gè)TB，所以非常有必要選擇飛康CDP這樣的解決方案來(lái)保護(hù)這些核心數(shù)據(jù)。”

　　對(duì)于企業(yè)的容災(zāi)建設(shè)工作而言，是一項(xiàng)在時(shí)間、精力、金錢(qián)等方面都需要長(zhǎng)期、巨大投入的工作，沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃戰(zhàn)略，企業(yè)非常容易陷入到重復(fù)燒錢(qián)、效果不佳的境地，最終不能成為業(yè)務(wù)的保障，反而成為業(yè)務(wù)的累贅。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣認(rèn)為容災(zāi)最忌諱抱有一次性搞好的急功近利心態(tài)，他認(rèn)為：“容災(zāi)其實(shí)是一個(gè)周期性較長(zhǎng)、投入較大的工作，不可能一次性投入就能夠解決好，容災(zāi)更加適合逐步解決、分布實(shí)施的過(guò)程。兩地三中心這種模式并不是不好，只是恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽現(xiàn)在的資金、人才等方面不允許建設(shè)這樣的模式。我們公司每年在IT各方面的投入也較為穩(wěn)定，這也有利于我們?nèi)轂?zāi)規(guī)劃的實(shí)施。像那種一次性投入大量資金、往后幾年預(yù)算卻跟不上的方式其實(shí)并不適合容災(zāi)建設(shè)，非常容易失敗，對(duì)于容災(zāi)這種周期較長(zhǎng)的工作而言是比較忌諱的。”

　　專(zhuān)業(yè)和成本是容災(zāi)方案選擇的關(guān)鍵

　　恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司目前年保費(fèi)收入大概在10億元人民幣左右，企業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)具有10個(gè)分公司，目前像電子商務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用等新業(yè)務(wù)也開(kāi)始陸續(xù)準(zhǔn)備，在公司全部30個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，新業(yè)務(wù)所占比例達(dá)到了50%，公司面臨著業(yè)務(wù)模式逐漸變化的格局，外加受限于公司業(yè)務(wù)規(guī)模和IT預(yù)算，使得恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在容災(zāi)方案選擇方面更加看重專(zhuān)業(yè)性和成本。

　　恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣表示：“保監(jiān)會(huì)在容災(zāi)方面的標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)我們進(jìn)行災(zāi)備建設(shè)的準(zhǔn)繩。而像現(xiàn)在比較流行的兩地三中心容災(zāi)解決方案以目前我們公司的營(yíng)收規(guī)模是不用考慮的。對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，年?duì)I收沒(méi)有100億規(guī)模的話，是不用去考慮這種模式的解決方案。而且中小保險(xiǎn)公司不能像大保險(xiǎn)公司那樣允許失敗。因此，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、成本合理的容災(zāi)解決方案就成為首選，我們希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的解決方案提供商來(lái)把容災(zāi)這件事情做好。”

　　據(jù)了解，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在容災(zāi)方面采用了飛康CDP解決方案，目前像保單核心數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在飛康CDP解決方案的保護(hù)之下，公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要程度隨時(shí)調(diào)整CDP保護(hù)的范圍。

　　圖一：恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽災(zāi)備架構(gòu)示意圖，該企業(yè)采用了飛康CDP容災(zāi)解決方案，利用飛康CDP管理器實(shí)現(xiàn)本地/異地的分層次災(zāi)難恢復(fù)體系，并且對(duì)于物理故障和邏輯故障均提供了各種回復(fù)保障，根據(jù)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽介紹，再幾個(gè)月的測(cè)試期內(nèi)，各種恢復(fù)功能均在數(shù)分鐘以內(nèi)的短時(shí)間完成。

　　劉欣表示：“中小企業(yè)其實(shí)也可以找IBM、EMC、HDS那種全套的兩地三中心解決方案，不過(guò)這些方案的成本非常昂貴，實(shí)施周期又非常長(zhǎng)。一旦公司沒(méi)有足夠的資金、人才準(zhǔn)備，非常容易牽制住公司業(yè)務(wù)的升級(jí)和發(fā)展。所以恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在容災(zāi)、備份等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域，都是會(huì)選擇該領(lǐng)域?qū)I(yè)性最強(qiáng)的解決方案。比如我們看中飛康CDP解決方案的確就是因?yàn)樗膶?zhuān)業(yè)性，包括兼容性也很強(qiáng)。”

　　“容災(zāi)建設(shè)最好提早規(guī)劃，然后分布實(shí)施，周期以2-3年為宜；還有前提就是公司允許拿出足夠的錢(qián)來(lái)做容災(zāi)；此外，選擇專(zhuān)業(yè)性的解決方案提供商也很重要，快速、低成本的支持公司業(yè)務(wù)變化；最后就是成本因素，那些入門(mén)不貴，但是變化、擴(kuò)展的時(shí)候會(huì)很貴的解決方案應(yīng)該盡量避免。”劉欣補(bǔ)充道。

　　據(jù)悉，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽目前采用飛康CDP解決方案的容災(zāi)一期已經(jīng)完成上線，二期已經(jīng)在實(shí)施推進(jìn)中，劉欣希望通過(guò)完善容災(zāi)建設(shè)來(lái)提升明年業(yè)務(wù)的滿意度，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更優(yōu)的保障。