最近日本電視企業(yè)沒落論，鬧得沸沸揚揚，日企將電視品牌沒落歸根于日本地震和日元升值的影響！在釣魚島爭端中，國人號召抵制日貨，日本的電視產(chǎn)品在中國的前景更是雪上加霜！然而，形成鮮明對比的是韓國電視業(yè)和中國電視業(yè)的突飛猛進，韓國的三星、LG全球吃香，中國的電視品牌在國內(nèi)甚至國外都有不錯的銷量！今后，電視格局將發(fā)生怎樣的改變呢？
未來電視的發(fā)展方向是什么？
關(guān)于未來電視的發(fā)展方向是什么？韓國、日本和中國企業(yè)紛紛展示了其對于下一代電視的理解，不同國家的企業(yè)由于技術(shù)路線和技術(shù)優(yōu)勢的不同，對于下一代電視有著完全不同的理解。日本傾向于超高分別率的4K電視，而韓國則更熱衷于于OLED電視。中國則更多的是作為后發(fā)者的身份跟進，目前主打智能電視！
三星和LG等韓國企業(yè)把更多的精力和時間投入了OLED電視的研發(fā)和規(guī)劃，索尼、夏普和松下等日本企業(yè)則在4K電視方面的積極進取。華強集團鮮貝網(wǎng)經(jīng)理劉翔分析，韓國企業(yè)在OLED電視上已經(jīng)領先，日本企業(yè)受困于糟糕的運營狀況，對于未來電視規(guī)劃保守，也許不久的將來將被國內(nèi)企業(yè)超越。
在新一代電視的開發(fā)方面，日韓大廠的方針有著明顯的不同。統(tǒng)治市場的韓國廠商專注于OLED領域，展開了畫質(zhì)及功能等全方位的開發(fā)，在市場上更具話語權(quán)！而日本廠商則將精力集中于優(yōu)勢領域，期盼力挽狂瀾。氣勢上的差異決定了韓國企業(yè)更有底氣和信心！
日本4K電視VS韓國OLED電視
OLED電視憑借其材料自身所帶的優(yōu)勢，早已被各大家電巨頭看好。在OLED電視領域，最早涉及OLED產(chǎn)業(yè)是日本廠商——索尼，之前曾一度推出過多款OLED小尺寸顯示設備，并于2007年率先在全球推出11英寸OLED電視，因價格過于昂貴，造成滯銷，未能達到預期效果，而索尼一直沒有找到降低成本的解決方案。受此影響，索尼已經(jīng)停止OLED電視在日本市場的生產(chǎn)和銷售。
相比索尼的低調(diào)退出，三星的高調(diào)登場更加吸引眼球。韓企對OLED的布局來看，他們對索尼在OLED上的遭遇不以為然，在他們看來，經(jīng)驗似乎足夠他們應對OLED的到來。
日前，三星旗下的SMD公司擁有全球最大的OLED面板生產(chǎn)線。一直以來，三星致力于推動OLED屏在智能手機和便攜多媒體設備上的普及，目前市場上OLED面板產(chǎn)品一直被三星壟斷，其產(chǎn)品的市場占有率達到了98%。OLED顯示屏幕可以做得更輕更薄，可視角度更大，并且能夠顯著節(jié)省電能。但有還存在使用壽命短、屏幕大型化難等缺陷，需要韓國電視廠商去完善！
而日本公司普遍接受的一個觀點是，4K技術(shù)的超高分辨率和大屏幕，能夠提高觀賞體驗，因此更容易被未來的消費者接受。作為電視領域的領導者，日本企業(yè)在影音技術(shù)，尤其是電視的畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)方面，擁有雄厚的技術(shù)積累和領先優(yōu)勢。日本企業(yè)要振興電視業(yè)務，必須要放大自己的優(yōu)勢，擴大自己在電視領域的話語權(quán)，所以強調(diào)電視的本真是畫質(zhì)和音質(zhì)，推出4K電視也是情理之中的事情。
“現(xiàn)在注重影音震撼的消費者變得更多了。4K這方面做得不錯！”鮮貝網(wǎng)劉經(jīng)理就自己的感受說。另外技術(shù)上的優(yōu)勢有時還有著提升品牌形象的作用。在家電市場上，一旦給人一種“做出集合最先進技術(shù)的電視廠家”的印象，往往很容易吸引消費者的購買需求。
中國企業(yè)施壓
不過，只是單純提高分辨率的話遲早會引來競爭，必然會再次陷入價格戰(zhàn)。實際上，不光是韓國廠商，中國的海信集團也展出了4K電視，新興廠商的追趕速度令人吃驚。
隨著中國成為全球最大的電視市場，中國的電視產(chǎn)業(yè)也因此得以高速發(fā)展，國內(nèi)品牌以高的性價比、更好的內(nèi)容整合能力和面向中國用戶的功能優(yōu)化和設計，成為中國電視市場的主導力量。
但同時國內(nèi)企業(yè)在電視領域的核心技術(shù)積累方面卻很缺乏，面板技術(shù)和生產(chǎn)受制于韓國和中國臺灣企業(yè)，而畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)落后于日本企業(yè)。為了爭取電視領域的附加值和話語權(quán)，國內(nèi)企業(yè)都熱衷于電視的智能化，更好地整合內(nèi)容資源和本地應用，創(chuàng)新電視的應用模式。
鮮貝網(wǎng)劉經(jīng)理分析國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)指出，中國的電視產(chǎn)業(yè)一定不能讓電視理論為單純的顯示設備，一旦淪為單純的顯示設備，中國企業(yè)在其中的話語權(quán)和附加值將不復存在，中國的電視產(chǎn)業(yè)將無法生存。
目前在內(nèi)容和相關(guān)服務方面，對于國外品牌還有一定的政策門檻，中國的電視機企業(yè)希望借此加速與內(nèi)容和服務整合，盡快形成差異化優(yōu)勢，這也是國內(nèi)企業(yè)在大力發(fā)展云電視、智能電視的一個重要原因。
總結(jié)：作為電視領域的領導者，日本企業(yè)在影音技術(shù)，尤其是電視的畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)方面擁有雄厚的技術(shù)積累和領先優(yōu)勢，韓國企業(yè)在面板生生產(chǎn)和成本控制方面具有優(yōu)勢，而中國企業(yè)的優(yōu)勢是生產(chǎn)成本控制、基于本地的應用創(chuàng)新和內(nèi)容整合。三者各有所長！正如鮮貝網(wǎng)劉經(jīng)理所說，目前各家電企業(yè)還是基于各自的優(yōu)勢和利益，爭取產(chǎn)業(yè)利益和話語權(quán)，未來還是將走向統(tǒng)一和融合。
