2010年度，巴中市農(nóng)機專業(yè)化組織示范建設(shè)項目工作在市委、市政府的高度重視和省農(nóng)業(yè)廳的指導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點，注重效益，創(chuàng)新機制，建管并重”的建設(shè)原則，突出機電提灌在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的功能性作用，積極探索農(nóng)機提灌建設(shè)的生態(tài)效應(yīng)，嚴(yán)把農(nóng)機提灌工程質(zhì)量關(guān)，強化農(nóng)機提灌資金管理，全力以赴，保障機電提灌項目建設(shè)進(jìn)度，推動機電提灌項目對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)著力點的改變，開創(chuàng)農(nóng)機提灌發(fā)展新局面。全市項目建設(shè)總投資235.60萬元。全市新建改建提灌站12座，裝機容量309千瓦，恢復(fù)灌溉面積3820多畝，實現(xiàn)節(jié)水灌溉300多畝。

　　一、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)

　　市委、市政府非常重視機電提灌基本建設(shè)，與防汛抗旱和農(nóng)田水利建設(shè)同部署、同安排、同考核、同檢查。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)調(diào)研組分赴縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村提灌抗旱一線現(xiàn)場辦公，極時解決問題。市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局和項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行了全程監(jiān)管。

　　二、科學(xué)設(shè)計，規(guī)范建設(shè)

　　各縣（區(qū)）農(nóng)機局組織工程技術(shù)人員對農(nóng)機專業(yè)化組織示范建設(shè)項目提灌站建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一組織施工，統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督，統(tǒng)一竣工驗收。并深入現(xiàn)場科學(xué)規(guī)劃，實地精心勘測設(shè)計、嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，突出工程效益。

　　三、創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境

　　一是項目下達(dá)后，各縣（區(qū)）及時編制了項目實施方案，并嚴(yán)格按照省廳的要求進(jìn)行施工建設(shè)。在設(shè)計上，堅持“效益至上、安全第一、強化創(chuàng)新、突出特色”的原則，優(yōu)先采用新技術(shù)和新材料，彰顯了“經(jīng)濟、適用、長效、綠色、環(huán)保、安全”六大理念。二是徹底根治重建設(shè)輕管護(hù)的多年疾痼。凡是新建的提灌站，必須建立提灌站抽水用水制度，與工程建設(shè)同時規(guī)劃、同時運作、同時驗收。按照“誰使用、誰管理、誰受益、誰負(fù)擔(dān)、誰維護(hù)”的原則進(jìn)行運作。核心是強化了農(nóng)民自主管理，重點是落實了管護(hù)責(zé)任。通過制度來規(guī)范提灌站的運行，規(guī)范了水費標(biāo)準(zhǔn)、水費收取、管護(hù)及財務(wù)開支情況，解決了過去管護(hù)不到位、水費收取難、提灌站效益發(fā)揮不佳等老大難問題。