本報鄒城訊:鄒城市以“四抓四促”為載體,強(qiáng)力推進(jìn)小農(nóng)水建設(shè),大大改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,讓千家萬戶農(nóng)民從中受益。
一是抓科學(xué)規(guī)劃,促項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)先選擇實(shí)施項(xiàng)目,科學(xué)編制規(guī)劃,重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施,避免出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)和項(xiàng)目資源配置不合理的問題。
二是抓項(xiàng)目統(tǒng)籌整合,促資金保障。強(qiáng)化資金統(tǒng)籌整合。按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力”的原則,以規(guī)劃整合項(xiàng)目,以項(xiàng)目整合資金,在不改變資金性質(zhì)和用途的前提下,把涉及項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)資金進(jìn)行整合,統(tǒng)籌安排,集中使用。運(yùn)用“一事一議”,引導(dǎo)受益群眾籌資投勞推動工程實(shí)施,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
三是抓監(jiān)督管理,促效益發(fā)揮。建立強(qiáng)有力的規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)察審計,落實(shí)項(xiàng)目公示制,建立村民理財監(jiān)督小組,構(gòu)筑起政府監(jiān)督、社會監(jiān)督及受益群眾監(jiān)督相結(jié)合的立體化資金、質(zhì)量監(jiān)督體系,推動小農(nóng)水工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。
四是抓機(jī)制建立,促整體推進(jìn)。強(qiáng)化組織保障,明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、獎勵辦法和處罰措施。實(shí)行在項(xiàng)目申報階段統(tǒng)一規(guī)劃申報、在項(xiàng)目實(shí)施階段統(tǒng)一招投標(biāo)實(shí)施、在項(xiàng)目驗(yàn)收階段統(tǒng)一考核驗(yàn)收、在后續(xù)管理階段統(tǒng)一移交等“四個統(tǒng)一”,加強(qiáng)建后管護(hù),將工程產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)明確歸農(nóng)民用水戶協(xié)會所有,實(shí)現(xiàn)“建得起、用得好、有效益、管長遠(yuǎn)”的目標(biāo)。