今年，農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”列為了市政府為民辦實事內(nèi)容，全年計劃培訓1.74萬人次。為把實事辦好、辦實，市農(nóng)業(yè)局把“陽光工程”作為全年工作重點，列為一把手工程，嚴格按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則組織實施，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動者技能，促進農(nóng)民持續(xù)增收。

　　一是緊盯需求，認真組織實施。認真貫徹落實省市政府的有關精神與要求，對各縣（市）、區(qū)今年的培訓任務和考核辦法進行了細化，召開了農(nóng)民工陽光工程培訓工作專題會議，要求各地派專人，深入了解市場需求，掌握用工信息，有的放矢的開設適應市場需求的課程。

　　二是緊扣質(zhì)量，扎實開展培訓。在任課老師聘請上，認真挑選有理論、有實踐、有培訓經(jīng)驗的教師，積極聘請市縣專家，做好學員授課。在培訓教材上，選用通俗易懂、便于自學、實踐性強的版本為教材，并輔以音像和其它文字材料。在基地的認定上，每個縣（市）、區(qū)按照培訓基地的六條要求，從職業(yè)學校、農(nóng)廣校、和農(nóng)機校中挑選三個培訓基地，報市陽光辦審核認定。

　　三是緊抓管理，確保工作實效。制定了管理制度、公示制度、臺帳制度、檢查驗收制度和班主任工作職責、任課老師工作職責、學員守則等規(guī)章制度，并按照省委省政府的要求，嚴格堅持月報告、季自評、半年檢查、年終考核的工作辦事程序。建立了“一帳三冊”，即學員培訓臺帳和學員報到冊、考核成績登記冊、安置就業(yè)登記冊，促進工作開展。同時，加強對培訓基地的監(jiān)督檢查，全面實行“七查七看”：一查組織措施，看各項制度是否落實到實處。二查學員數(shù)量，看是否與上報一致。三查教學質(zhì)量，看學員是否掌握各項技能。四查檔案，看是否建立培訓臺帳。五查勞動合同，看是否與企業(yè)簽訂輸出訂單。六查學員轉移就業(yè)，看輸出就業(yè)率是否達標。七查勞動就業(yè)質(zhì)量，看務工農(nóng)民的收入和維權情況，有效保證培訓質(zhì)量和輸出就業(yè)。

　　通過更具針對性的示范性培訓，加快培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作組織領辦人、農(nóng)村經(jīng)紀人、機防手等農(nóng)村實用型人才，改變以往輸出勞動力為就地就近轉移勞動力，充分發(fā)揮陽光工程培訓作為農(nóng)民致富 “助推器”的作用。