揀選工作面的庫存水平也很重要，必須優(yōu)化揀選工作面的最大和最小庫存水平，避免積壓物料，同樣也避免經(jīng)常從倉儲區(qū)往工作面的補給配送中心通常利用大批量物流來保證了顧客的需求 小型立式鋼琴的重量都在公斤以上在遠距離搬運的過程中，要求做到小心輕放，遇到狹窄的地方搬運時可用棉被包上以防碰撞。（如果室內(nèi)地板是木地板或是怕擠壓的，最好不要利用鋼琴的腳輪進行滾動。因為鋼琴的腳輪多為鋼鐵結(jié)構(gòu)的，在滾動過程中容易劃傷地板） 搬家物品包裝技巧

     1.書籍包裝最好選用小箱包裝，不要裝的過多，這樣搬運時不會太費力

     2.工藝品（如花瓶、古玩類）

     應(yīng)先將物品本身內(nèi)部加以填充后放入包裝盒內(nèi)，再將其周圍用泡沫或紙固定，以減輕對它的振蕩

     3.像框、鏡子用布或毛巾包好后加以捆扎。

     4.碗、碟、勺、杯用紙將其隔開再裝箱，周圍用紙或泡沫加以固定，減小它們之間的碰撞，避免損壞

     5.衣服、被褥用編織袋裝好后捆扎好

     >注意：別忘了在箱外明顯處注明勿壓、易碎、小心"

     6.提供專業(yè)小貨運公司業(yè)務(wù)

     整車零擔

     　　以零擔配送倉儲物流為主要業(yè)務(wù)。目前，公司正按照現(xiàn)代物流企業(yè)的模式建立起一套完善的運輸管理體系，使我們的服務(wù)更廣泛，功能更齊全。公司設(shè)在蘇州金閶區(qū)，交通十分便利，服務(wù)更為完善。并相繼在蘇州、北京、天津、重慶、南昌、長沙、上海、昆明、等地設(shè)立了分公司.并且和200多家物流企業(yè)建立了合作關(guān)系以蘇州市為中心，輻射中國，拓展安徽，倉庫總面積達 12700 平方米，擁有一支專業(yè)的運輸車隊，公司真誠為客戶服務(wù)，堅持奉行"平等、互利、互惠、雙贏"的原則，進一步鞏固和發(fā)展與廣大客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

     大件運輸

     公司備有軸線50余條,百噸平臺可以自由隨意拼裝,150T-450T橋式框架結(jié)構(gòu)的超高、聚重、大型設(shè)備運輸專用車，凹形平板車35cm--75cm高度的使用臺面，長度10--30米數(shù)臺。承辦各種大型機械設(shè)備的起重,拆卸及超限物資的長途運輸業(yè)務(wù) 提供各類運輸咨詢、技術(shù)服務(wù)及作業(yè)指導(dǎo) .特色大件運輸,機械設(shè)備超.高/寬/長/重.全球聯(lián)運。

     搬家搬廠

     　　本公司備有全封閉、半掛車、叉車、吊車專業(yè)搬家搬廠運輸。

     　　長短途搬家運輸:

     　　提供門到門服務(wù),打包,拆裝業(yè)務(wù)。

     　　長短途搬廠運輸:

     　　各種精密設(shè)備的貨柜裝卸,吊裝,搬廠,定位(安裝)等工程,設(shè)備吊裝定位,特殊起重工程,精密機器木箱包裝。

轎車托運

主要以蘇州現(xiàn)代商品車，蘇州奔馳車，蘇州福田車運輸為主,.價格最低,發(fā)車最快轎車托運全程保險,24小時定位!價格低,零風(fēng)險.看著裝車,現(xiàn)場出保單公司擁有各類專用全封閉 與半封閉等貨車數(shù)百輛、速度快、價格優(yōu)惠、代理保險、全程零風(fēng)險。擁有一支高素質(zhì)的物流管理隊伍，物流配置系統(tǒng)實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)信息化管理。從而有效保障了高效、準確、及時、快捷的優(yōu)質(zhì)轎車運輸、商品車運輸服務(wù)。

     貨運發(fā)展目標：

     實施現(xiàn)代科學(xué)貨運發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。

     貨運企業(yè)宗旨：

     義務(wù)為根鑄貨運名牌，以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。

     貨運公司使命：

     聯(lián)合安徽各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關(guān)行業(yè)，推動中國貨運業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運產(chǎn)業(yè)。

     貨運運營方式：

     網(wǎng)絡(luò)運輸，全方位全過程跟蹤。

     貨運服務(wù)特點：

     運作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力佳晨貨運靈敏化。

     貨運公司精神：

     團結(jié)創(chuàng)新，忠誠務(wù)實。

     服務(wù)標準：

     取貨：本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。

     發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。

     派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。

     包裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝

     服務(wù)保障：

     可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準時反饋給客戶承運貨物的到安徽 貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。

     每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到安徽 站的當天與對方客戶聯(lián)系，通過傳真，電話或郵件通知對方準確的提貨時間。

     隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。

     公司內(nèi)部管理嚴謹，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，最后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進。

     建有司機檔案，可隨時提供貨運司機的有效******、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到安徽視客戶是我們的一切，視貨物為私有財產(chǎn)而提供最好的保護和服務(wù)。

     公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。

     公司建有一套完整的貨運工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到安徽 貨通知都有專人負責，能及時有效處理好具體事宜，

     中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位，可預(yù)約保險、單獨出保單。

     四大優(yōu)勢：

     從門到門--只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在安徽走

     速度快捷--每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

     專人負責--每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、反饋、一票到底

     結(jié)帳靈活--可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》

     基于知識管理的現(xiàn)代貨運

     1.貨運管理的發(fā)展階段

     貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù)，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運貨運階段，貨運功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。

     系統(tǒng)化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng)，并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

     第三個階段，貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標志，實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。

     2.由信息管理到安徽 知識管理

     在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)安徽能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，安徽能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理，安徽能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。

     貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。只能"使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式"，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到安徽信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。

     為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

     三、貨運企業(yè)知識管理功效

     貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，安徽能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水平。 1.縮短貨運時間，優(yōu)化貨運方案貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇最優(yōu)方案，或從知識庫中找到安徽由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的最佳方案，實現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

     2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的商品化。最后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時調(diào)整其發(fā)展方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。

     3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成

     在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互平臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少主動提供內(nèi)部知識，也無法得到安徽其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。

     4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平

     傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高貨運服務(wù)水平的問題。為保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

     應(yīng)用知識管理平臺，貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。

     在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。因此，貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當措施，逐步推進企業(yè)的知識管理進程

業(yè)務(wù)流程

接　單：   1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發(fā)送計劃;公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證，核對單證。

登  記：   1、運輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。司機(指定人員及車輛)到運輸調(diào)度中心拿提貨單，并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認簽收

調(diào)用安排： 1、填寫運輸計劃。填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。電腦輸單。

車隊交換： 1、根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間。

提貨發(fā)運： 1、檢查車輛情況。1、按時到達客戶提貨倉庫。2、辦理提貨手續(xù)。3、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。4、辦好出廠手續(xù)。5、電話通知收貨客戶預(yù)達時間。

在途追蹤： 1、建立收貨客戶檔案。1、司機及時反饋途中信息。與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。2、填寫跟蹤記錄。3、有異常情況及時與客戶聯(lián)系

到達簽收： 1、電話或傳真確認到達時間。1、司機將回單用EMS或FAX傳真南惠物流。2、簽收運輸單。3、定期將回單送至客戶處。4、將當?shù)厥袌龅淖√幖皶r反饋給客戶。

回　單：   1、按時準確到達指定卸貨地點。1、貨物交接。2、百分百簽收，保證運輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一至。3、了解送貨人對客戶產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅匿N售情況。