管理的重點(diǎn)是求效率,管理的使命在于組織與指揮。辦好一個(gè)規(guī)模型兔場(chǎng),得靠一個(gè)強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),加強(qiáng)生產(chǎn)組織,建立起良好的生產(chǎn)指揮秩序。
大中型養(yǎng)兔場(chǎng)一般分為繁殖群、育種后備群、商品群來(lái)進(jìn)行管理,安排兔舍,確定基本人員,定崗定員,制訂技術(shù)操作規(guī)范和崗位職責(zé),對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核, 根據(jù)每個(gè)職工工作實(shí)績(jī),提供產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及耗料等情況,確定勞動(dòng)報(bào)酬,做到按勞分配,多勞多得,有獎(jiǎng)有罰,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工養(yǎng)兔生產(chǎn)的積極性,加大勞動(dòng)強(qiáng)度,壓縮非生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)水平和勞動(dòng)效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。
嚴(yán)格的場(chǎng)規(guī)、場(chǎng)紀(jì)是辦好兔場(chǎng)的保證,每個(gè)兔場(chǎng)必須建立和健全各種規(guī)章制度,以法治場(chǎng)。包括職工守則,出勤考核, 水電維持保養(yǎng)規(guī)程,飼養(yǎng)管理操作標(biāo)準(zhǔn)、防疫衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)管理、安全保衛(wèi)等各種規(guī)章制度,使全場(chǎng)每個(gè)部門每個(gè)人都有章可循,照章辦事。
為使兔場(chǎng)生產(chǎn)、繁育工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,必須確保衛(wèi)生防疫的正常開展,衛(wèi)生防疫工作是生產(chǎn)管理中必不可少的一項(xiàng)重要組成部分。必須制訂切實(shí)可行的衛(wèi)生防疫制度,如人員和車輛進(jìn)出場(chǎng)制度,兔籠、兔舍、用具和場(chǎng)地定期消毒、衛(wèi)生制度,消毒池和消毒用品管理,兔子免疫規(guī)程,引種入場(chǎng)檢疫制度,病兔隔離和死兔處理制度等。
搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是對(duì)職工進(jìn)行考核業(yè)績(jī)和兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬的主要依據(jù),搞好統(tǒng)計(jì)工作能做到及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況,通過(guò)建立報(bào)表制度,搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,能做到及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況,通過(guò)建立報(bào)表制度,搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,常用統(tǒng)計(jì)報(bào)表有兔群變動(dòng),母兔配種、產(chǎn)仔、稱重、轉(zhuǎn)群、死亡、飼料消耗、衛(wèi)生防疫、獸醫(yī)診斷治療、產(chǎn)品入庫(kù)等各種報(bào)表。
勞動(dòng)定額也就是給每個(gè)職工確定勞動(dòng)職責(zé),做到責(zé)任到人。勞動(dòng)定額是貫徹按勞分配的重要依據(jù)。在落實(shí)責(zé)任制時(shí)根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際情況、設(shè)施條件、職工素質(zhì)、制定生產(chǎn)指標(biāo),指標(biāo)要適當(dāng),在正常情況下經(jīng)過(guò)職工努力,應(yīng)有獎(jiǎng)可得。生產(chǎn)管理知識(shí)對(duì)大中型兔場(chǎng)十分重要,對(duì)專業(yè)戶兔場(chǎng)和千家萬(wàn)戶的家庭養(yǎng)兔也有所幫助。